Η δομή που επιλέγετε για την επιχείρησή σας πηγαίνει πολύ προς την επιτυχία ή την αποτυχία σας, οπότε η σωστή επιλογή είναι απαραίτητη. Ορισμένες επιχειρήσεις προτιμούν μια ψηλή οργανωτική δομή στην οποία υπάρχουν πολλαπλά επίπεδα διαχείρισης από ανώτερα στελέχη έως χαμηλού επιπέδου διευθυντές και υπαλλήλους. Ωστόσο, ορισμένες επιχειρήσεις επωφελούνται από μια επίπεδη οργανωτική δομή στην οποία δεν υπάρχουν επίπεδα διαχείρισης μεταξύ στελεχών και υπαλλήλων.
Η επίπεδη δομή μειώνει το λειτουργικό κόστος
Σε μια επίπεδη δομή, η λήψη αποφάσεων πραγματοποιείται σε επίπεδο προσωπικού. δεν προχωρά από στελέχη μέχρι το βαθμό-και-αρχείο. Οι εργαζόμενοι σε μια επίπεδη οργανωτική δομή έχουν σημαντική εξουσία με ελάχιστη ή καθόλου εποπτεία. Αυτό σημαίνει ότι δεν έχετε το κόστος πρόσληψης διευθυντών μεσαίου και χαμηλού επιπέδου. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτά τα χρήματα για άλλες σημαντικές πτυχές της επιχείρησής σας, όπως το μάρκετινγκ και η διαφήμιση. Οι επίπεδες δομές συνήθως εξαλείφουν όλους τους διαχειριστές, εκτός από τους διευθυντές σε επίπεδο εκτελεστικού επιπέδου, ώστε να μπορείτε να εκτελέσετε μια πιο λιτή λειτουργία και να αξιοποιήσετε περισσότερο το προσωπικό σας, γεγονός που αυξάνει την παραγωγικότητα σε σχέση με τον αριθμό των ατόμων που απασχολούνται.
Η επίπεδη δομή βελτιώνει την επικοινωνία
Ένα από τα μειονεκτήματα μιας ψηλής οργανωτικής δομής είναι ο αργός ρυθμός επικοινωνίας λόγω του αριθμού των διοικητικών επιπέδων μεταξύ στελεχών και υπαλλήλων. Σε μια επίπεδη δομή, τα στελέχη και τα μέλη του προσωπικού επικοινωνούν απευθείας μεταξύ τους χωρίς να χρειάζεται να περάσουν από μεσάζοντες. Αυτό όχι μόνο επιταχύνει την επικοινωνία, αλλά καθιστά επίσης την επικοινωνία σαφή και κατανοητή, επειδή η σαφήνεια υποφέρει όταν εμπλέκονται περισσότερα άτομα στη διαδικασία επικοινωνίας.
Η επίπεδη δομή μειώνει τη μικροδιαχείριση
Όταν μια εταιρεία έχει πολλούς διευθυντές, υπάρχει μια τάση για αυτούς τους διαχειριστές να διαχειρίζονται κάθε λεπτομέρεια των καθημερινών εργασιών που πρέπει να ολοκληρώσουν τα μέλη του προσωπικού. Η μικροδιαχείριση μπορεί να εμποδίσει τη δημιουργικότητα, επειδή οι υπάλληλοι αισθάνονται σαν να μην μπορούν να κάνουν κινήσεις χωρίς να ασκούνται κριτική. Η μικροδιαχείριση καταστέλλει επίσης την αποτελεσματικότητα. Η έλλειψη εμπιστοσύνης που δείχνουν οι διευθυντές για τους υφισταμένους τους συχνά επιβραδύνει τη διαδικασία εργασίας όταν πρέπει να εγκρίνουν τα πάντα πριν οι εργαζόμενοι μπορούν να συνεχίσουν να εργάζονται σε ένα έργο.
Η επίπεδη δομή βελτιώνει τα κίνητρα και την ικανοποίηση των εργαζομένων
Οι εργαζόμενοι σε μια επίπεδη δομή οργανισμού έχουν την εξουσία να εφαρμόζουν τις ιδέες τους και τον τρόπο που κάνουν τα πράγματα, αρκεί να παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Αυτή η ενδυνάμωση όχι μόνο αυξάνει την παραγωγικότητα, αλλά επίσης ενισχύει τα κίνητρα του προσωπικού. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να είναι αξιόπιστοι, έχουν κίνητρο να κάνουν ό, τι μπορούν και να χρησιμοποιήσουν όλες τις δεξιότητες και ταλέντα τους στην υπηρεσία της εταιρείας τους. Οι υπάλληλοι με κίνητρα είναι πιο ευτυχισμένοι υπάλληλοι, γεγονός που βελτιώνει την ικανοποίηση από την εργασία και, το πιο σημαντικό, αυξάνει την αγορά μέλους του προσωπικού.